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Systemische Aufstellungen: Ein Blick nach John Whittington

In den letzten Jahren hat die Methode der systemischen Aufstellungen erheblich an Popularität gewonnen, sowohl in der persönlichen Entwicklung als auch in der Beratung von Organisationen. Einer der führenden Experten auf diesem Gebiet ist der britische Autor und Coach John Whittington. In seinem Buch *"Systemische Aufstellungen: Klarheit und Bewegung in Unternehmen und Organisationen"* stellt er eine umfassende Methode vor, die sich sowohl auf persönliche als auch berufliche Systeme anwenden lässt. In diesem Blogartikel werfen wir einen detaillierten Blick auf Whittingtons Ansatz und seine Anwendungsmöglichkeiten.



Was sind systemische Aufstellungen?


Systemische Aufstellungen basieren auf der Idee, dass jedes System – sei es eine Familie, eine Organisation oder ein Team – ein unsichtbares Netz von Verbindungen und Dynamiken besitzt, das die Handlungen und Entscheidungen der beteiligten Personen beeinflusst. Diese Verbindungen sind oft nicht unmittelbar sichtbar, wirken jedoch im Hintergrund. Mithilfe von Aufstellungen können diese unsichtbaren Dynamiken und Beziehungsstrukturen sichtbar gemacht werden. Ziel ist es, Blockaden und Konflikte zu lösen, Klarheit zu schaffen und neue, gesunde Bewegungen im System zu ermöglichen.


Die Methode wurde ursprünglich von Bert Hellinger entwickelt und in der Familientherapie eingesetzt. John Whittington hat diese Technik weiterentwickelt und speziell auf den beruflichen Kontext und die Organisationsentwicklung angewendet.


Die Prinzipien von Whittingtons Ansatz


Whittingtons Arbeit basiert auf drei zentralen Prinzipien, die in jeder Aufstellung eine Rolle spielen:


1. Zugehörigkeit: Jedes Mitglied eines Systems hat ein Recht auf Zugehörigkeit. Das bedeutet, dass jeder – sei es ein Familienmitglied oder ein Mitarbeiter in einem Unternehmen – das Bedürfnis und das Recht hat, in das System integriert zu sein. Werden Personen ausgeschlossen oder vergessen, entstehen Spannungen und Probleme im System.

2. Ordnung: Innerhalb eines Systems gibt es natürliche Hierarchien und Ordnungen. Wenn diese Ordnung gestört wird, kann es zu Konflikten kommen. Zum Beispiel kann in einer Familie ein Kind versuchen, die Rolle eines Elternteils zu übernehmen, oder in einem Unternehmen kann ein Teammitglied die Aufgaben eines Vorgesetzten an sich reißen. Diese Dynamiken müssen aufgelöst werden, damit das System wieder harmonisch funktionieren kann.


3. Ausgleich: In jedem System gibt es ein Bedürfnis nach Ausgleich. Das bedeutet, dass Geben und Nehmen im Gleichgewicht sein sollten. Wird diese Balance gestört – zum Beispiel, wenn ein Mitarbeiter immer mehr gibt, als er zurückbekommt – entstehen Ungleichgewichte, die sich auf das gesamte System auswirken können.


Systemische Aufstellungen in Organisationen


John Whittington hat erkannt, dass dieselben Prinzipien, die in Familien wirken, auch in Organisationen und Teams zu finden sind. Teams und Unternehmen sind komplexe Systeme, in denen Beziehungen, Machtstrukturen und Rollen eine wesentliche Rolle spielen. Mithilfe systemischer Aufstellungen können Spannungen und Ungleichgewichte innerhalb dieser Systeme sichtbar gemacht und gelöst werden.


In einer typischen Organisationsaufstellung wird ein Problem, das beispielsweise ein Team betrifft, aufgestellt. Einzelpersonen oder Objekte repräsentieren verschiedene Elemente des Systems – etwa Teammitglieder, Abteilungen oder externe Faktoren wie den Markt oder Wettbewerber. Diese Repräsentanten werden dann im Raum angeordnet, und die Dynamik zwischen ihnen wird untersucht.


Anwendungsmöglichkeiten und Nutzen


Der Nutzen von systemischen Aufstellungen ist weitreichend. Sie können in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden:


- Konfliktlösung: Wenn Konflikte in Teams oder Abteilungen bestehen, können Aufstellungen helfen, die zugrunde liegenden Dynamiken sichtbar zu machen und Lösungen zu finden.

- Führungsfragen: Führungskräfte können durch Aufstellungen mehr über ihre Rolle im System erfahren, insbesondere über die Auswirkungen ihrer Entscheidungen und Handlungen auf das gesamte Unternehmen.


- Organisationsentwicklung: Unternehmen, die sich in einer Umstrukturierungsphase befinden oder ein neues Projekt starten, können systemische Aufstellungen nutzen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten in die richtige Richtung arbeiten und potenzielle Hindernisse im Vorfeld erkannt werden.


Die besondere Perspektive von John Whittington


Was John Whittingtons Ansatz so besonders macht, ist seine Fähigkeit, die klassischen Prinzipien der systemischen Aufstellungen in den modernen Unternehmenskontext zu übertragen. Er legt großen Wert darauf, dass Aufstellungen nicht nur eine Methode zur Problemlösung sind, sondern ein Werkzeug, um tieferes Verständnis und Bewusstsein für die eigenen Handlungen und deren Auswirkungen im System zu entwickeln. Whittingtons Fokus liegt auf dem „Erkennen und Annehmen“, also darauf, die Realität eines Systems so zu akzeptieren, wie sie ist, um von dort aus Veränderungen anzugehen.


Ein weiterer Aspekt ist, dass Whittington betont, dass systemische Aufstellungen keine „schnelle Lösung“ für komplexe Probleme sind. Sie bieten jedoch einen klaren Blick auf die verborgenen Dynamiken, die oft den Kern eines Problems darstellen.


Fazit


Systemische Aufstellungen sind ein kraftvolles Werkzeug, das in den Bereichen persönliche Entwicklung und Organisationsberatung gleichermaßen eingesetzt werden kann. John Whittingtons Buch bietet eine wertvolle Anleitung, wie diese Methode im Unternehmenskontext genutzt werden kann, um tief verwurzelte Probleme sichtbar zu machen und nachhaltige Lösungen zu finden. Unternehmen, die systemische Aufstellungen in ihre Organisationsentwicklung integrieren, können nicht nur Konflikte lösen, sondern auch das Potenzial ihrer Mitarbeiter und Teams besser nutzen.


Die Anwendung von Whittingtons Prinzipien hilft dabei, eine gesunde Balance in Systemen wiederherzustellen, die Zugehörigkeit zu stärken und die natürliche Ordnung zu respektieren. So entsteht Raum für Bewegung und Wachstum – sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Leben.


Als Business Coach, der auf systemische Aufstellungen spezialisiert ist, biete ich dir eine kraftvolle Methode, um die unsichtbaren Dynamiken und Herausforderungen innerhalb deines Teams oder deiner Organisation sichtbar zu machen. Systemische Aufstellungen ermöglichen es, Klarheit über Beziehungen, Hierarchien und verborgene Blockaden zu gewinnen, die oft im Hintergrund wirken und deinen Erfolg beeinflussen.


Dein Mehrwert:


  • Klarheit schaffen: Verborgene Dynamiken und Blockaden werden sichtbar gemacht und können gezielt angegangen werden.

  • Effektive Lösungen entwickeln: Gemeinsam entwickeln wir nachhaltige Lösungen, die dein Team oder deine Organisation stärken und Konflikte langfristig lösen.

  • Strukturen und Prozesse optimieren: Du erhältst neue Perspektiven auf die bestehenden Strukturen, Hierarchien und Rollenverteilungen in deinem Unternehmen, sodass du Prozesse effektiver gestalten kannst.

  • Nachhaltiges Wachstum fördern: Durch die gezielte Arbeit an den systemischen Herausforderungen in deinem Unternehmen entsteht Raum für positive Veränderungen und gesundes Wachstum.


Lass uns gemeinsam die nächsten Schritte gehen!

Wenn du das Potenzial systemischer Aufstellungen für dich entdecken möchtest, dann lass uns sprechen! Buche noch heute ein unverbindliches Erstgespräch, in dem wir herausfinden, wie ich dich unterstützen kann.


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